Kompetenzen und Standard-Cases (IMPULS-Portfolio English Version)

STRATEGIE-ENTWICKLUNG/BUSINESS DEVELOPMENT
Das Management eines Unternehmens sucht Unterstützung bei der Bewältigung neuer strategischer Herausforderungen; z.B. neue Mitbewerber, neue gesetzlicher Rahmenbedingungen, drastischer Ergebniseinbrüche, bahnbrechende neuer Technologien usw.. Gemeinsam mit den wesentlichen Stakeholdern erarbeiten wir neue Chancen-Potenziale und begleiten die wichtigsten Schritte in die nachhaltige Umsetzung.

REVIEW GESCHÄFTSMODELL/INNOVATION
Ein Unternehmen befindet sich in einer kritischen Situation und kann nicht einfach „more of the same“ machen. Bisherige Geschäftsmodelle werden entlang eines Innovationsmodells auf Ihre Zukunftsfähigkeit überprüft, und neue Entwicklungs- und Marktpotenziale ausgelotet. Innovative Zukunftsszenarien werden dabei bestmöglich mit Zahlen, Daten und Fakten abgesichert, um Risiko und Kosten zu minimieren.

GEREGELTE ÜBERGABE VON FAMILIENUNTERNEHMEN Ein Unternehmen steht vor der Übergabe an die nächste Generation; eine Frage, die immer seltener mit einem automatischen „Ja“ beantwortet wird. Wir begleiten hier zum einen die Entscheidungsfindung, ob bzw. unter welchen Voraussetzungen, eine Weiterführung des Unternehmens sinnvoll ist; zum anderen stellen wir eine neutrale Unternehmensbewertung sicher.

NEW PUBLIC MANAGEMENT Wir unterstützen Verantwortungsträger-/innen im Öffentlichen Sektor darin, die Prozesse für die Erbringung Öffentlicher Dienstleistungen effizienter und effektiver zu gestalten. Die Haupt-Säulen dieser oft tiefgreifenden Kulturveränderung sind ein zeitgemäßes Führungsverständnis und zielorientierte Performance-Management-Systeme. 

POST MERGER INTEGRATION (PMI) Der Ankauf eines Unternehmens ist vertraglich abgewickelt. Nun gilt es, die geplanten Fusionsgewinne zu realisieren und eine reibungslose Eingliederung über kulturelle Grenzen hinweg sicherzustellen. Wir begleiten den gesamten PMI-Veränderungsprozess sowohl auf der Ebene der Organisation als auch auf Ebene einzelner Führungskräfte und Mitarbeiter-/innen.

CHANGE MANAGEMENT & RESTRUKTURIERUNG Das Management von privaten Unternehmen oder öffentlichen Einrichtungen sucht externe Begleitung/Moderation von Veränderungsprozessen. Der Auslöser dafür kann sehr unterschiedlich sein: neue strategische Ziele, neue Aufgabenbereiche oder Geschäftsfelder, neue Eigentümer, Restrukturierungen, Ausgliederungen, neue Führungsstrukturen, einbrechenden Margen etc. In diesen Projekten treten wir in erster Linie als Prozessbegleiter auf.

LEADERSHIP DEVELOPMENT Das Top-Management von privaten Unternehmen oder öffentlichen Einrichtungen möchte sein Führungsteam dabei unterstützen, sein volles Potenzial zu entfalten. Wir legen dabei besonderen Wert auf das Zusammenspiel von Individual- und Organisationszielen, um eine schlüssige Zielpyramide sicherzustellen und Zielkonflikte zu vermeiden.

MANAGEMENT SKILLS & TEAM DEVELOPMENT Unternehmen jeder Größe, im öffentlichen oder privaten Sektor, sehen die Notwendigkeit, ihre wesentlichen  Leistungsträger-/innen in Kern-Kompetenzbereichen weiterzuentwickeln (z.B. Führungskommunikation, Teambuilding, Resilienz etc.). Führung im vollen Bewusstsein ihrer Wirkung auf den Beitrag für das Ganze, für den Einzelnen und für das Team steht hier im Mittelpunkt unseres Arbeitens.